2020年公司经济工作会议记要
发布时间：2020-04-01 发布人：
2020年1月10日，公司在浙江余杭召开了“2020年公司经济工作会议”。
会议由公司副总经理朱志鸿主持，公司总经理陈鹰做了“2019年工作总结及2020年公司经济工作安排的”专题报告。
陈鹰总经理回顾了2019年的主要工作：1、市场营销紧贴市场，新签订的销售合同保持较好的态势。2、备（配）件及服务销售提升了企业整体毛利水平，为企业增加业务利润提供了支撑。3、各类费用管控有成效。4、有效合同履行，项目生产有序推进。5、企业新产品的领域拓展有了新的起步。6、公司二级班子成员以及核心骨干在应对困难局面的能力逐渐增强。7、公司所有制市场化改革稳步推进。
会议上，陈鹰总经理提出了2020年的总体工作要求：以企业完全市场化改革为契机，狠抓企业经营质量，狠抢市场订单，严格管控经营风险，有效降低企业刚性成本，使企业走出困境，实现企业盈利为目标。同时，提出七个方面的具体措施：统一思想，找准定位，明确工作方向；适应改革，对照目标，提升效能；优化人才选拔机制，促进新人培育，增添企业后劲；完善激励机制，面向市场争抢订单，稳定销售队伍；主动作为，降低费用，化解压力；找对市场目标，开展适度研发，提升企业发展的潜力；培育文化，观念更新，树好品牌。
公司“二级班子”行政领导以及部分技术、营销、管理业务骨干参加了会议。
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